Предмет и задачи ТЭА и смежные науки
Внутри квалификации: сложные многопрофильные работы, конкретные специфические работы, простая техническая помощь.
Этот анализ необходим для дифференциации выполняемых работ на: функциональной или технической должности (президент, генеральный директор, высший уровень кадров), общая администрация, наблюдательный совет. Эти 3 группы относятся к структуре руководства и кроме того дифференциация служащих с учетом сложности их работ для выявления их соответствия уровню образования. Этот анализ проводится на каждом предприятии для выяснения соответ. квалификации, обобщения данных, т.к. многие предприятия помогают (стремятся) к тому, чтобы профессиональные работники могли повысить свой общеобразовательный уровень.
Анализ рабочего места персонала по отношению к продукции.
Чаще всего такой анализ делит работников на основных (прямых) и вспомогательных (косвенных) – такое деление основано на концепции затрат по бухучету. Суть состоит в том, что прямые целевые издержки сопряжены с основным персоналом, а косвенные с промежуточным (вспомогательным). Этот анализ помогает выявить число людей, занятых непосредственно в производстве, т.е. выполняющих основную работу по профилю данного предприятия. Наличие значительного удельного веса косвенного вспомогательного персонала (речь идет о службах, косвенным образом относящихся к основному производству) приводит к тому, что резко «раздувается» штат сотрудников, которые по сути дела м.б. не заняты в течение рабочего дня, но вместе с тем резко увеличить бухгалтерские издержки. Подобное замечание ни в коей мере не относится к работникам вспомогательных служб, непосредственно связанных с основным процессом.
Анализ устойчивости занятости рабочих мест.
Чаще всего рассчитывается индекс стабильности персонала, который равен:
Анализ динамики численного состава персонала и текучести персонала предприятия.
Этот анализ проводит отдел кадров предприятия с использованием данных, полученных от каждого конкретного отдела. Эти данные как правило отражают причины изменения численного состава, к которому могут относится изменение объема работ, неудовлетворительные условия труда и оплата труда, психологическая несовместимость и т.д. Рассчитывается коэф-нт динамики числа занятых –
Здесь возникают 2 вопроса:
1) какой рассматривается состав (общий или списочный) и
2) включать ли работающий с неполным рабочим днем.
Иногда рассматриваются различные варианты, но чаще всего берут во внимание тот состав работающих, который отражен в годовых расчетах. Получаем коэф-нт динамики численного состава =
= 
По увольнениям рассматриваются след. причины:
- естественная убыль (смертный случай);
- увольнения комплексные или индивидуальные;
- уход на пенсию;
- перемена служебного положения;
- истечение срока контракта (окончание контракта с оговоренным сроком).
Текучесть иногда называют ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов и определяется:
или
На каждом предприятии анализируются причины в целом по предприятию и с учетом данных этого анализа корректируется плановые данные по численности на следующий период.
Анализ использования ОФ и производственных мощностей
Включает следующие направления:
- оценка состава и состояния ОФ и произв-ных мощностей;
- оценка использования парка оборудования и его загрузки;
- оценка использования действующих произв-ных мощностей;
Дополнительно
Счетчики ядерного излучения
Реальная
перспектива использования человеком огромных энергий, скрытых в недрах атома,
появилась впервые в 1939 году. На сегодняшний день широкое практическое применение
получают различного рода ядерные излучения, несмотря на то, что они опасны для
организма человека и в то же время неощущаемы, п ...
Эволюция и самоорганизация химических систем. Макромолекулы и зарождение органической жизни
Понятие самоорганизация означает упорядоченность
существования материальных динамических, то есть качественно изменяющихся
систем. Оно отражает особенности существования таких систем, которые
сопровождаются их восхождением на все более высокие уровни сложности и
системной упорядоченности или матер ...